スーパーの店員の本音のブログ

スーパーの店員が仕事のことから日々学んだこと、思った事、とんでも客の事、趣味の事、漫画の事、転職の事を書く要するに雑記ブログです。

カテゴリ: スーパーマーケット

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。


朝礼とか出てるといつも思うのですが、経営理念って唱和します?

私のスーパーは割とする方で、綺麗事を機械的に唱和するのですが、全然興味無いし腹にも落ちてません。


それが何て事でしょう、引退間近のおっさんがかなりデカイ声で真面目に唱和してるではありませんか。あのー、本当に意味分かって言ってます?ってかあなた仕事振りからして明らかにやる気無いでしょ?


多分ですが、最後まで頼むねわが社❗退職金頼むよ❗って意味で言ってるんでしょう。


ってか本当に意味分かって言ってんのかな。

あれを唱和して「よし❗やるぞ❗」ってなります?私のように冷めた人間は「何を言ってんだか。」「魂まで売らねーよ」となり、逆に士気が下がります。

だったら就職しなきゃ良かったんですよねー
(-_-)/~~~

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

昔と比べて発注のやり方って企業にもよりますが変わりましたよね。
昔は全て人力での発注だった。在庫は目で見て確認し、明日の天気や販促状況を加味して商品を注文していた。特売はファックスや電話といった超アナログだった。

私はこの仕事始めた時から、バーコードと在庫数紐付けすれば入荷数と売上数の管理が出来るから在庫数すぐ分かるんじゃね?と思ってました。あとはビッグデータの活用すれば、この日の客数予測はこれだけだから天気はこれで在庫はこれだから発注数はこれだけだ❗って事をAIが機械的に発注する日が来ると思ってました。

そんな日が今まさに来ています。(進んでる所は)機械的な所は機械が発注してくれてます。AIがまさにいい仕事してくれてますよ。

じゃあ人間は何をするの?やはり催事や○○フェアといった企画の発注は人間しか出来ないし、売場作りも人間だ。

その企画自体が必要かどうかという議論もあるが、企画の立案、発注、商談出来ない人はまじで必要無くなってくるよー。

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

こんな記事がありました。


200円の定食を4年間食べつづけた。ヒカキンが語るストイックなサラリーマン時代(前編)



あのヒカキンさんも以前はスーパーで働いていたんですね❗スーパーやりながらYouTubeに動画アップするって。寝る暇あったのだろうか。想像を絶しますが。

スーパーはお金稼ぐツールとして割り切って利用した形でしょう。多分ですが、仕事は何でも良かったんだと思います。毎日不味い200円の社員食堂で食べて貯金するって。超気持ち分かります。

このストイックさがトップユーチューバーの品格ですね。

ヒカキンさんもそうですが、何かを自分に課している人は芯があると思ってます。

私もヒカキンさんにはかないませんが、出勤の日は1円も使わないというマイルールを課しています。意外と出来るものです。

ヒカキンさんレベルになるにはそれを何年も積み重ねてやっと信用を得て認められていくのだなと改めて思いました。ユーチューバーはとんでもない努力の賜物なわけですね。


こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

就職活動うまくいってますか❓もう中盤戦に突入してますね。超売り手市場だし大丈夫ですよ。今年出来なくても来年すればいいし。ゆるくいきましょう。

このご時世にスーパーを目指している学生がいるそうで、そんなあなたに現役スーパーの店員が思っている事を言っておくよ❗現場の生の声だよ❗

配属先の受け持ち範囲を細かく聞け❗

ここが企業によって変わる所だ。大概野菜、果物、魚、干物、肉、惣菜、和日配、洋日配、パン、和菓子でスーパーの外周(壁面)が埋まるでしょう。それプラス加工食品、菓子、飲料、酒、日用雑貨で中の売場が埋まる。

この分野が、どういった分け方で部門化されているかが超重要なのだ。魚と干物で「鮮魚」、肉と卵で「肉」、和日配と洋日配とパン和菓子で「日配」というくくりの企業もあれば、肉と精肉加工品で「肉」、和日配と冷凍食品で「和日配」、洋日配とパン和菓子で「洋日配」というくくり方もある。冷凍食品とアイスをまとめる場合もあるね。

日用雑貨と加工食品と菓子と酒が全て入った「食品雑貨」と分ける企業もあるし、日用雑貨は「日雑」、加工食品と菓子と酒と飲料で「加工食品」という分け方もある。

つまり場合によってはめっちゃ不公平な分け方してる企業もあるよって事。私など特に受け持ち範囲が大きすぎで超貧乏クジだ。(加工食品、菓子、酒、飲料、タバコ、アイス、洋日配、パン和菓子担当ってどんだけだよ💧)

その会社の人に詳しく聞いた方がいいけど、人事の人って建前上何処がキツくて何処が楽かなんて言う訳が無いよね。なので自分が受ける所でなくてもいいので何らかのコネをフル活用して現場の正社員に聞いてみるのが一番だ。

人手不足なスーパーは辞める人数も見越して内定を出すでしょう。自分が残る側になるのか、辞める側になるのか。根性論でなく頭使って情報収集しましょうね❗

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

もう10年選手になるスーパーの店員ですが最近気づいた事があります。

試食販売の人。あれって見た目関係無いんですよね。いくら見た目がいい人がやっても実績はついてこない。

美味しく作れる人。世間話出来る人。愛嬌があって親しみ安い人。たとえ見た目が残念でもこういう人が凄い実績を残すのだ。

派遣会社はこれみよがしに綺麗な人送り込んでくるけど、仕事に関してはブスっと立ってるだけって輩もいる。お客さんと全く話してない、商品知識不足、そんなのがゴロゴロいる。

だがしかし大半の男は見た目が良くて若い子が試食でやって来たらチヤホヤしてしまうのだ。悲しい男の性でしょうか。いい年したおっさんの担当者とかね。それを見たパート従業員は「やっぱり見た目じゃん❗」と、馬鹿な男を見る目に変化するのだ。

私は見た目で態度変えません。
見た目で態度変えたらやっぱり不公平ですよね。なので誰でも公平に接するように心がけてます。


こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

従業員の離脱がもう止まりません❗割と大企業でも現場の店舗段階で人手不足倒産してる所あるんじゃないすか❓私も早いところ離脱しないと現場はどんどんブラック化しますね。

①求められるレベルが高い。

例えば夜の商品整理が甘くバタバタのまま次の日を迎えたら朝一番上司から、「こんな事も出来ないの❓」とか人格否定が始まる。商品整理って本当手数だけの問題なので私1人が頑張った所で何の解決にもならないのは明らかだ。だがしかしそんな事はお構い無しに根性論で攻めてくるのが世の中なのだ。なので私は閉店してアルバイトが皆帰っても商品整理をしなければならない。マジで辞めたい。

②目立つ所ばかり指摘する。
スーパーで一番大事なのは外周だ。外周とは生鮮、惣菜、日配が並んでいる壁面の所だ。スーパーでの買い物はほとんどが外周だ。そこが乱れていたりボリュームが無かったりするとまあ酷い言われようだ。なのでそこ優先に作業していく訳だがそうしてると中通路側がおろそかになる。となると中はどうなってんだ❓と言われる訳だ。結局言われる運命なのだ。あー辞めたい。

③高齢化の為重い物が持てない人が増加してる。
上記の問題は人手があれば解決する。店としても常に求人を出している訳だが働いてくれる人が60代とかだ。さすがにそこまで行くと重い物持てませんとか、足が痛いから帰りますやら、人数として数えられる割には大して仕事出来ない人ばかり増えていくのだ。んでそのしわ寄せはどこに…。

④生鮮の担当者は精神的には楽
生鮮の担当者は朝早い、重い、汚いなど、いわゆる3K(キツイ、汚い、あと何だっけ❓)仕事だが、遅くとも17時にはみんな帰っているし、偉い人からそれほど何も言われないし、みんな伸び伸び仕事している。肉体的にはキツくても何も言われないなら自分なりに作業効率追求すればいくらでも楽できる。実際に生鮮に行った知り合いに聞くと、仕事は大変だけど精神的に楽だそうてす。

愚痴ばかり吐き出してもしょうがないよね。
早く辞めたいな。

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

従業員満足を向上させてない、又は上げようとしていない企業は廃れていくと勝手に思っているスーパーの店員です。

スーパーには、10年選手のベテランから若手、老害などいろいろいますが、スーパーのように誰でも出来る現場仕事の場合、みんな使い方次第で戦力になります。一番の勘違いパターンはあいつは使えないから首にしよう、だ。この人手不足時代、誰でもいいので働いて欲しい。これが現場のチーフクラスの本音だ。だが経営者層は人件費減らしたいから人減らしたいのだ。そのしわ寄せは誰に行きますか❓現場のチーフクラスだ。

私のスーパーを見てみるとどうだろう?よく分からんポストに高給などうしようもない社員がいたり、現場は人手不足なのにやったら本社人員が多かったりと、とにかく無駄な人が多い。

会社にとって末端のパートや現場社員が辞めたら誰が一番困るでしょうか❓
多分社長以下一部の高給取り社員でしょう。だって店回らなかったら誰か店に出ないといけないし。でもとれだけ人が減っても彼らは店に出ないでしょう。なぜなら店は大変だから。今の地位でふんぞり返ってるのが楽だからです。

こんな糞みたいな奴らの給料を出すために我々現場の店員は毎日ひたすら商品を出し、発注し、二万歩も歩いているのです。

正直会社に対しては何の思い入れも無いし、冷たい目で見てます。変に愛社精神とか言ってる人見ると頭おかしいと思うし、休日出勤して無理矢理回してる店とか基地外ですね。

そんなことしてまで回してる店なんていっそ皆でボイコットしてしまえばいいのに。今どこも人手不足している世の中、現場労働者の方が立場は優位だ。

サラリーマン経営者といえど経営者は経営者だ。従業員に働いてもらっているという意識はありますか❓
まだ「金もらってんだから働いて当然だろ❗」なんて意識の人いませんか❓
金もらえるんだったら働く所なんて何処でもあるんだしテメーの所でなんて働かねーよ❗クソが❗と言ってやれ。



こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

竹の子のシーズンですね❗竹の子と言えば今年は表年なので前年の180%は出るそうですよ❗

そんな中切らしてはいけないのが、あく抜き用のぬか。

米の磨ぎ汁でも代用出来るけどぬかを使うのが一般的だね。

しかし先日担当者が、ぬかを切らしてしまった。そしてお客様が来店して、
客「あく抜きのぬかは❓」
担当者「すいません🙏今日は切らしてます。💦」

客「なんだそりゃーーー💢」

と言って買い物かご投げつけて怒鳴りちらして帰ったそうです。

あのーーまあ確かに切らすのは悪い事ですよ。でも売れ行きなんて読みきれないし100%切らさないってのは無理な話ですよ。

「そうかい、んじゃ別の所探してみるわ✋」

くらいのノリにならないもんでしょうか。かご投げつけるって明らかに異常な切れかたでしょ。

あく抜きの米ぬか以外の方法はこちら↓

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

春なので新商品が発売ラッシュの季節ですね❗我ら加工食品にとっては地獄の時期でしょうか。だってほとんど売れないんだもん❗

私の想像ですがメーカーさんは毎年新商品の予算があり、別に出さなくていいけど無理矢理発売するような商品が少なからずあるのだ。マーケティングも適当にプレゼンして会議通してね。そんなやっつけの商品すぐ分かります。そして売れません。

そもそも別に新商品が無くても世の中何も変わらないしお客様も別に必要としていない物が大半だ。

一番のくせ者はドレッシング。毎年新しいフレーバーが発売されては消えていってます。ちなみに得体の知れない味のドレッシング買います❓コブサラダとかします❓深煎りごまドレッシングに勝てるやつはいません。
お試しを無料配布してアンケートとってから発売したほうがよっぽどいいよ。

新商品として発売しても、好調で残っていく商品というのは、社会に対して変革を起こしたか商品だ。

伊右衛門特茶やメッツコーラは残りましたね。特保飲料でダイエット系のヒットのイノベーターでしょう。

あと容器系では、フラワー小麦粉のフリフリタイプ。これは小麦粉を振りかけるという需要に応えたから残りましたね。

R1ヨーグルトもイノベーターですな。もはや知らない人いないのでは。風邪に強くなるんだってね。私は飲んだことないですが。


あとは昔からあるド定番商品が大半。
メーカーさんは無駄な新商品出すより既存品をいかにメニュー打ち出せるかと、開発費用を試食販売に回して現場レベルで商品を売ることをやって欲しいですな~😁

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

よく売場で商品の問い合わせされた時に欠品していた時、何と返事しますか❓まず取り敢えず切らした事をお詫びしますね。
「申し訳ございませんあいにく切らしております。」
その後が問題だ。昔の人だと
「明日入って来ますんで😁✨✨またお願いしますm(__)m」とかね。言っちゃうんですよね。でもこれって言ってもいいの❓万が一入って来なかったらどうするの❓このご時世100%確実な事なんて無いですよ現実に入って来なくてお客様にめちゃくちゃ怒られた事だってあるのだ。問屋が切らしている場合がまあまあの確率であるのだ。

ここでの正解は
「入荷次第ご連絡致します。」と言って連絡先を聞く。だ。
こう言うと「そこまではいいですー😅」と言うお客様と、「じゃあお願い😃」と言う人に別れます。前者はそこまで欲しくない人で、後者は割と欲しい人だ。その双方にとってWINWINになってますよね❓

稀に「いつ入ってくるの😠💨」とちょっと怒り気味にくる人もいます。そんな人にも、「何かのトラブルで100%明日入荷するとは限らないので入荷次第のご連絡にさせていただいております。」と丁寧に言えば分かってくれる。そして店員としてもこれ以上の事は言えないのだ。

欠品は良くないが全ての商品を不特定多数に向けて販売している以上、100%品揃えは難しい。まとめ買いなども当然あるしね。
ただ誠意を持って対応すること=「明日入ってきます」の応対ではなく、確実性のある応対をする事がお客様の為なのだ。

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

新聞の折り込みチラシありますよね。あれに合わせて必死で漏れがないか確認して日々発注をしています。漏れがあったら大変。下手するとコンプライアンス違反になってしまう。

だから必然的に自分の部門だけ優先的にチェックしてしまうのです。他の部門の商品や店のイベントは二の次でほとんどチェックすることは無いです。

だがお客様目線に立ったらどうだろう。お客様は折り込みチラシの隅から隅までチェックしてくるわけだ。当然他部門のチラシ商品の事も訪ねてくることは頻繁にある。何か聞かれたら説明する為にも従業員はチラシを持っておく必要がある。

にも関わらず先日ある従業員(Aさんとします)から大嫌いな店内電話で
A「チラシのこの商品値段が違うとお客様が言ってるけど何の事ですか?」

私「Aさん、チラシ持ってます?」

A「持ってないです。」

私「チラシに書いてあるから見て下さいね。その商品は明日の特売です。」

A「他の部門のことまで分かりませんよ❗」

私「チラシ見て分かることは見れば説明できるでしょうが!」

私のど正論が通用しない人もいたのだ。何の為にこのお店で働いているのか、考えた方がいいぜ❗お客様から見たらあなたが何の担当かなんてわかりっこ無いでしょ。だから従業員はみんな最低チラシを持って店頭にいないとね。

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

先日鍋つゆ売場で若いカップルが鍋つゆを選んでました。男のほうが、ミツカンキムチ鍋つゆをとって
男「これがいいよ。」
女「でもこっちに安いのあるよ。158円だって❗」
男「それ絶対ヤバいって❗絶対美味くないし。」
女「鍋つゆなんて味変わらないよー」
男「いや、それはやばいやつだ。鍋好きの俺なら分かる。頼むから鍋好きを舐めないてで❗」
女「私だって鍋好きだし。絶対一緒だけどなー😅」
ってやりとりを横で聞いててちょっと笑ってたら男の人と目が合ってしまったので愛想笑いしときました。

これってあるあるですよね。よくあるのがトップバリュはどこで作ってるか分からないから出来れば使いたくないとかいうあれだ。もう死語になりつつあるがPBというやつだ。その企業独自で開発して販売している商品で、大手メーカー品より安いやつだ。

エンジンオイルの話というのがあり、人は安いオイル、中くらいのオイル、高いオイルと見せられると何故か中くらいの値段のオイルを撰んでしまうというやつだ。この気持ち分かりませんか?あんまり安過ぎても何が入ってるか怖くなってしまうし、劣悪品かもしれない。だからって高いお金は払いたくない。という心理が働くのだ。ちなみに私は一番安いオイルで過ごしてますが何も問題ありません。

逆に安い理由が明確だと飛ぶように売れる。例えば、メーカーに余っていた在庫、日付がきてしまうので処分価格❗
とかね。
これが書いてなくてただ安くても売れないのだ。

買い物する立場からすれば、安い理由をもっと教えて欲しいですよねー😁頑張ります❗

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

こんな記事がありました。

10年後、ショッピングセンターは廃墟化する? それとも……

ショッピングセンターからテナントの退店が多くないすか❓地方のいわゆる一昔前のGMS業態の店が、衣料品中心に歯抜けだらけで地域の小学生の絵が飾ってあったりするのだ。あるあるですね。

今好調❓と言われているイオンモールですら中身本当に売れてるの❓って言われるとどうなんすか❓確かに週末の集客力はありますね。でもみんな時間を消費してるだけで物の消費なんてしてないんじゃない?ネットで買えばいいもんね。

って事はモールで繁盛してるのは昼飯のフードコートや喫茶店、無料の子供の遊び場、休憩スペース、本屋かもね。本屋は立ち読みだけで買わないけどね。最後食品買って帰ろーみたいな感じでしょうか。

リアル店舗の強みは実際に商品を見れる、触れる、着れるなどだ。だから圧倒的に衣料品セレクトショップが入ったモール店舗は選択肢が多くて魅力的なんだけど私的には多すぎて選び切れません。モールにスーパー銭湯入ったほうがよっぽどいいかもね。

ショッピングセンターは売上、利益とかの問題以前に、働く人がいない為に運営出来なくなる。

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

冬季オリンピックがとても盛り上がってますね❗選手達が輝いて見えます。セミリタイアとか目指してる非リア充、コミュ障、低身長のスーパーの店員にはまぶし過ぎますね。

先日生鮮食品のバイヤーになった後輩と話したのですが、バイヤーの方が現場より数段楽という話でした。

私から見たバイヤーのイメージは、
①休みでも電話かかってくる、
②毎週数字の提出したり、反省、計画など毎週毎週提出物がある、
③モバイルパソコン持たされるので休みの日も自宅で話開いてメールチェックとかする、
④商品トラブルあったら何時なんどきでも対応、
などのマイナス面ばかり思い付く。

勿論プラス面もある。
基本商品の仕入れと計画をする仕事だから現場で商品出ししたり接客することが無い。(事件は会議室で起きてる方の人たちだ)
移動時間など適度に休憩できる。

生鮮バイヤーの後輩は、休みも現場時代より取れるようになり、専門性が高くなった分守備範囲が狭まり現場よりやること減ったとのことだった。「みんながバイヤーになりたいと思えるようなバイヤーになりたいですね。」とどや顔されてしまったがその通りですね。

出世するごとに楽になって給料上がるのならこぞって出世したがりますよね❓どちらかというと中学生のころ高校生に憧れるみたいな感覚だ。
でも今の社畜時代は出世しても責任ばかり重くなって給料もさほど上がらず、労働時間は増えるので時給換算するとほとんど同じといった構図だ。これ誰か出世したいとか思います❓

社畜のように働いている大人は、今の子供たちにほどう映っているのだろう。

こうなりたい、ああなりたいと思える大人になりたいですね。


こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

いつも読んでるセミリタイアブログでこんな事書いてありました。

ほんと小売業界はどーでもいいルールを作りますよね。
スーパーでも売り場からバックヤードに戻るときに扉の前で振り返って一礼するみたいな。
これ本当そうで私のスーパーにも売場に入る時に挨拶と、バックに戻る時に一礼ルールがあります。www

しかもそれが出来ていないと、「出来てないぞ❗」とか言ってやり直しさせられます。www

これ誰特❓

皆さんこれガチでやってるんですよ。本当です。

まだまだあります。

・お客様とすれ違う時に「いらっしゃいませ」と挨拶。

・商品の場所を聞かれたらその商品の場所までご案内する。

正直これ完璧にやってたらそれだけで1日終わります。というか人手不足で日々営業するだけで手一杯なのに訳の分からんルール作って徹底させることが会社の為、お客様の為とか言ってる経営者層がバカなのだ。(会社の為とか言ってる人信用したら駄目だね。)
本物のバカなので人手が足りないと言っても「そんな事は関係無い❗」と一蹴するのだ。

私の考えとしてはコンシェルジュ担当(かっこよすぎな名前だから接客担当でいいか。)を1人売場の真ん中に置いて、品だしか整理しながらお客様の案内したり、注文や配送の受付したりしてくれる人を1人配置するだけで満足度は全然違うと思うのだが。売場の店員って基本忙しいからまともに相手出来ないし、お客様も声かけにくいでしょ。

店員としても出来れば手を止めたくないし、そもそもそんな余裕などないくらい現場は人手不足だ。勿論丁寧に接客したい気持ちはありますよ。

コンシェルジュがいればお客様からもし訪ねられても「あちらのコンシェルジュにご案内します。」で済むのだ‼️これは画期的❗全国のスーパーの皆さんどうですか❓60越えて落ち着いた人なら集まりそうじゃないですか。この人配置するだけで作業の効率とお客様満足度上がります。

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

スーパーといえば買い物かごやカートですよね。あれがレジの後ろとか駐車場に溜まった場合、かご置き場やカート置き場に持っていくという超単純労働があるのは常識ですよね。

でもあれって誰がやってんのか考えた事ありますか❓私のスーパーの場合食品店長(年収700万?)や店長(年収800万?)がレジが混雑してくると現れてやりはじめます。
しかもなかなかのどや顔で「俺たちはレジが混んだら見に行ってるんだ」アピールをしてます。かご整理はその一種のパフォーマンスではないでしょうか。

レジが混んで誰も行かなかったら「レジ周りも見れないのか❗💢」と意味不明な理由で怒られるので私もたまにやるのですが、やってて心の底から「俺何やってんだろ」と思ってしまいました。

シルバー人材(70越えてる)の人がいつもカートの整理をやってくれてるのですが、その人にしてもらえばいい話ではないでしょうか❓十分出来ると思います。

年収700万の人がアルバイト並みの作業をどや顔でされるのはかなり痛いですね。仕事してるアピールなんでしょうが見てて痛々しい。
正解は「既存の人員でかご整理人員を作る」だと思うのですが間違ってますかね?全然出来ると思います。

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

外資系生命保険ってありますよね。先日そこに転職した方と会ってきました。日本の古い生命保険会社がいかにヤバいか、外資系の保険商品がいかに素晴らしいかを熱く語っておりました。そこで言っていたのが、
「こんないい物(事)がどうして世の中の人は知らないのだろう」
ということ。
確かにそう考えるとそんなこと一杯ありますね。原発に代わる代替エネルギー、電気自動車、水素自動車。木材の廃材からでた木屑で燃料を作って発電、小水力発電、風力発電。考えてみると、エコな事ほど普及していない。既存の大企業が嫌がる(顧客を奪う)事が普及しないのではないかと陰謀論風に疑ってしまう。

それもそのはずで、日本国民はまだまだテレビに支配されていると思う。スマホの普及でネットがこれだけ普及しているが、ネットの情報、宣伝はまだまだ少数派で、テレビの影響力の足下も及んでいない。

テレビで宣伝できるのはお金持ってる大企業で、タレントをビシバシ使ってやれば効果は抜群だ。(昔より落ちていると思うが)今だとネットのCMもテレビで流れてますね。楽天、メルカリ、DMM、などなど。

個人的には、食品のCMだと
新商品出す→タレント使ってCM入れる(うまそうに食べるなど)→スーパーで陳列する→売れる
っていう図式はかなり古臭いと思っていて、うまそうにカレー食べてるCM流れてきたら「まだやってんだ💦」と思ってしまいます。

新商品を出して、その商品が今の時代に合っていて本当に必要とされる物ならリピート買いが続出して新たな定番を目指すのが商品の本質だ。

ただ事務的に新商品を開発しないといけないからやけくそでフレーバー違いとか作って売れなくて値下げ→廃盤、って流れがあまりに多い。特に大手食品メーカーにその傾向が強いと思う。

ネットの情報がテレビを上回る時、日本にも変化が訪れるのではないでしょうか。そんな日が近い将来くると思ってます。その時古い大手企業はどうするだろう?ネットを悪者にしてまだ既得権益を守ろうとするでしょうか。

ちなみに外資系生保の商品が本当に素晴らしいかどうかは買う人次第なので、これが普及して欲しいとは思ってないです。


こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

スーパーの店員あるあるで、
「食品メーカーの展示会に行ってしこたま試食した挙げ句サンプルたくさん貰っても家持って帰ったらほとんど使わない」
というのがある。

私も何度か展示会に行ったことがあり、上記のあるあるをやらかした事がある。だが最近は1人でひっそり行き、サンプルももらわず帰ることを徹底している。

メーカーの展示会に行くと我々はお客様となり、卸業者やメーカーの営業がペコペコしてくれるのだ。それで気を良くしたアホな担当者は袋一杯にサンプルをもらい、しかもその袋は卸業者に持たせるなど、日頃の店での鬱憤を晴らすがごとくの扱いだ。

お金さえ払えば土下座させてもいいと思っている勘違いDQN 客と同じ思考回路だ。

しかも我々サラリーマンは自分のお金じゃなく会社のお金で商品を仕入れており、売れようがどうしようが自分の給料は変わらないという立場だ。

何度もこのブログで訴えてきたが、スーパーの店員はお客様に商品を販売し、その売上から利益を得ている。お客様はスーパーから商品を買い、食べることで日々の生活の糧を得ている。この関係はどちらが偉いとかでは無い。50/50の関係だ。

お取引先とスーパーの店員も同じで、メーカーが製造した商品を卸業者がとりまとめ、スーパーまで納品してくれる。私達はそれを売場で販売することで利益を得ている。その関係は50/50だ。

私はというと、確かに店の売場責任者なので商品を仕入れる立場ではあるが、メーカーさんが作ってくれた商品を売らせてもらって利益を出しているわけなので、あくまでも対等だと思っている。なので展示会とは、商品の説明を聞いたり、何処の素材を使ってるとか、何をターゲットにしているなど、根掘り葉掘り聞いて自分も知識を蓄える場所だと思っている。普段会わない地元メーカーさんとも話が出来て面白い。

展示会で偉そうな態度の人を見たら
「あいたたたた、、、( ゚Д゚)」
と言ってやれ❗


こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

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文春の得意技となってきた不倫報道ですが、私としてはどうでもいい話題だと思います。何故なら他人の自由であり、当事者とその家族だけの問題だからです。
キンコン西野氏の言うように、その人の仕事のパフォーマンスが上がるなら、不倫でも何でも人に迷惑がかからないならやればいいんでない❓もしバレてもその当事者同士の問題だ。周りの人は無関係だ。

調べてみると昔は姦通罪というのがあって刑法で罰せられたが今は無いらしい。民法上では不貞行為に当たるので離婚、慰謝料の請求の対象になるそうです。要するに法律で罰せられることはないのだ。

有名人の不倫報道がやたら流れるのはそれを見て面白いと思う人が多いからなんでしょうね。人の不幸は蜜の味❓
有名人がこれだけ不倫していれば、素人もかなりの方々がやってます。スーパーでも何人も見てきました。家庭の崩壊も見てきました。

不倫=タバコだと考えると分かりやすかった。

喫煙者はタバコ吸わないと落ち着かないし、ストレスたまるし、パフォーマンスも下がる。でもお金かかるし自分の健康や家族の健康に害するかもしれない。「ちょっと、タバコやめたら❗」と周りからいくら言われても「これだけが楽しみなんだ」と、ほとんどの人はやめない。特にこれだけ禁煙、嫌煙が進んだ今、吸ってる人はほぼやめない。

不倫もこれに似ていて、一種のストレス解消なのだ。多分ですけど二人とも悪いと思いながらもやっちゃうんでしょ❓何か楽しみがないとやってらんねーという思いが不倫を掻き立てるのでしょう。ダメだと分かっててやる=タバコ(に代表される依存性のある物)だ。

両方とも「ストレス解消」という大義名分の名の元に正当化されているのである。

芸能人がタバコ吸ってても何も言われないが、不倫するとめちゃくちゃにされるのだ。でも本質は同じなので不公平では❓

他人からすればタバコも不倫も
「勝手にすればー」
(ー。ー#)
くらいの接し方でいいと思った。エネルギーの無駄だ。週刊誌もそのくらいの距離感でいいんじゃないすか❓

こんにちは(^_^)スーパーの店員です。

元々引っ込み思案で大人しい私でしたが、この本を読んでから少し考えが変わりました。

内容をとてもざっくり言うと、自分の本音を押し殺しても何も変わらないし、そんな事は世の中にとってちっぽけな事。だったら本音を言えばいいんじゃない❓ってことだ。

確かに「本音」と「建前」と言う言葉が存在して、私の立場上はそんなことは言えないけど、、、とかありますよね。

もしそんな人が上司にいた場合、「立場上そんなことは言えないけど、、、」の後の上司の本音がめちゃくちゃ聞きたいのだ。私の場合は「会社側はこう言ってるけど実際現場だと違うよねー」とパートのおばちゃんには本音を言っています。

だがしかしほとんどのサラリーマンは建前主義で、自分の本音を押し殺して自分の「役割」の演技をしているのだ。店長、副店長などある程度地位のある人なんかそうだ。会社の方針にたとえおかしい所があっても、それを徹底させるのが仕事なんだ。(私もそうですが。)

そして上に行けば行くほど歪んでいくのだ。そもそも会社の組織としてA部とB部とC部があり、それぞれ別々のことを持ってたとして、じゃあそれを実際にやるのは何処?って言ったら現場な訳です。A部の人はA部としての仕事の徹底度合いをチェックすればいいので、他の部など知らないのだ。

現場からしたらたまったものではない。ABC部の全ての要求を体現しなければならないのだ。この仕事の不公平感といったら無い。
そこで私などが「そんなのおかしいだろ❗」って声をあげても「こいつは会社を良くする為の仕事をやる気無いやつだ」というレッテルを貼られるのだ。実際に皆やってるかといえばやってる振りをしてるだけ。つまり演技派の人ほど会社に居残れるやつだし、出世出来るやつなのだ。

本音で生きる人が邪険にされるのはこのような理由からだろうか。サラリーマンは俳優並みの演技力が必要とされる時代かもしれないぞ❗

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